方藥：槐花20克、穿山甲（土炒）10克、僵蠶（炒）10克、石決明（煅）10克、胡黃連10克、熟大黃10克、金銀花10克、蒲公英10克，效果：一副藥后部分病人可有大便時肛門墜脹疼痛，可隔一日再服，第二副藥一肌腫消痛止。按：痔瘡雖有內外輕重之分，總不外濕熱傷血，熱瘀血滯，郁久化毒所致。本方槐花味苦性涼，入大腸血分驅風止癢，為治痔要藥；山甲活血通經，消腫排膿；僵蠶祛風止痛，解毒散結；石決明平肝潛陽；胡黃連清下焦濕熱；熱大黃從血分引血下行；加雙花、公英以消退毒火；綜合各藥效專力宏。缺點：病人需長期禁食辛辣食品。對肛瘺、肛裂效果差些。/ / / / / 痔瘡，中醫認為是由于濕熱而成，雖有內、外痔之別，理則一也。用白芷等活血化瘀之藥外洗，內外痔同治，痔消無形。/ / / / / 方用：白芷、川芎、青黛、紅花。/ / / / / 白芷，味辛，可外治各種瘡癰痔漏，消毒生肌；川芎，味辛，功專補血。凡吐血、衄血、溺血、便血、崩血，俱能治之。青黛，味苦，性寒，能消赤腫疔毒。紅花，活血。以上諸藥各等份（各20克可也）/ ，煎水坐浴外洗，內外痔均可治，屢用屢效。 / / / / / / / / 外痔洗方：馬齒莧30克、魚腥草30克、枯礬9克、五倍子9克。/ / / / / 也發外痔熏洗方：荊芥9克、防風9克、馬錢子6克、土茯苓9克、皮硝120克。/ / / / / / / / / / / / / / 又方：大黃100克、地榆50克、黃柏50克、雙花50克、水煎服，入冰片20克再泡。/ / / / / 功能：清熱解毒，消腫止痛。/ / / / / 主治：外痔腫痛。/ / / / / 用法：將上藥置沙鍋內加水煮沸，后將藥汁倒入盆中先熏局部，待濕外洗 患處，每晚一次。/ / / / / 療效：治療100余例經2－5次熏洗后均獲痊愈（疼痛水腫消除）。
文｜小發先生 短小精干的文章，滿足您碎片化閱讀 2010年前后，隨著 Uber 、 Airbnb 等一系列實物共享平臺的出現，共享開始從純粹的無償分享、信息分享，走向以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權暫時轉移的“共享經濟”。 目前對于大多制造業，傳統企業面臨推廣難的問題。所以，紛紛加入共享大軍，來趟這波“渾水”。有的玩得不亦樂乎，而大多數把自己弄得暈頭轉向，最終土崩瓦解。為什么？都是瞎玩惹的禍。 舉個例子： 自行車廠可以搞共享單車。出版社可以搞共享閱讀。 如果你是家紙巾廠轉型搞共享紙巾。那你絕對玩完。。。 前些時間火了一波“共享籃球”。體育用品廠為了打開銷路，推廣產品，也玩起來共享模式。在各大體育場周圍擺放了各種存儲倉，大眾掃碼付費便可取物使用。 可以來具體分析一下，什么樣的人群會使用籃球？ 那肯定是籃球愛好者。玩體育的人都知道，為自己打造一身合適稱手的裝備是必須的。而且參加體育鍛煉大多都是有備而來。不會去共享一個不知來路的體育用品。再者，籃球價格并不貴，200左右可以買個不錯的了，發燒級別的會很貴，相信發燒友自然買得起。也不會去共享。 什么人會共享籃球？路人甲，經過球場被揮汗如雨的場面所打動，共享一個來玩玩。但這樣的人群定時少數，在說了，籃球場還缺籃球嗎？干嘛要去花冤枉錢。 我們在看看名聲在外的“共享單車” 2016年的如日中天，被譽為“新四大發明”。2017年，央視對話欄目來了四個年輕人。朝氣蓬勃，侃侃而談。他們代表了當時最火爆的“共享單車”，代表了“共享單車”行業里最牛的四家企業。而如今這四家公司里誰還活著？ “共享單車”企業紛紛倒下，并不是行業不行。而是這些企業被自己玩死。 比如第一個陣亡的“悟空單車”。它的發源地來自重慶。相信在重慶這樣的山城，連開車都費勁的地方（并不夸張），誰會去騎單車？ 對于普通大眾，“共享單車”給我們留下的影響是除了方便，便是堆積如山。大街小巷到處都是。不該投放的地方投放，該投放的地方投放一大堆。 難道這些大企業，擁有大量資金和人力技術，最起碼的運營都不會？ 小發先生親身經歷，去年到成都，在一個規模不大的孵化器門口，整整齊齊擺放了一溜“共享單車”。仔細數了下大概有300輛！！而這個孵化器總共只有10家企業，人數總和不過100人。。。 “大數據”這個概念已經深入到大小企業。完全可以利用“大數據”，分析調研投放地點；有車一族數量、摩托車用戶數量、已購買自行車的用戶數量、潛在“共享單車”的用戶數量。什么都不管什么都不顧，生怕市場餓著，一股腦的往肚里硬塞食物，最終會怎樣？ 我們作為普通百姓都能想到，相信他們也不傻。但人多了，嘴雜了。好的運營思路不一定能貫徹下去。 其實并不是共享模式有問題，而是企業自己的問題 共享模式可以玩，但要看什么企業，怎么玩？ 在某問答平臺上，有位企業主提出這樣的問題：怎么把一個無人機產品推出去？ 現在的無人機公司幾百家，競爭也是很激烈，最近美國一家融資過億的無人機廠商倒閉，如何才能把一個無人機產品給推出去，是當下無人機廠商急切要做的事。 我的回答是： 無人機，類似于我之前接觸到的一家按摩椅廠家，按摩椅不比無人機，已經在市場存在很多年了，各種概念也炒過，各種推廣方式也用過。產品本身也在創新，功能也夠豐富實用。但一直不溫不火。趕上了共享經濟的東風。按摩椅也共享了一把。現在很多商場、酒店、車站都能看到”共享按摩椅“的身影。消費者花上幾塊錢就可以體驗一番。打發碎片化時間。最重要的是增強體驗，雖然大眾對按摩椅不陌生，但真正使用過的也并不多。體驗后覺得產品不錯，并能帶動轉化。但如果只是通過推廣宣傳，讓大眾花幾千甚至幾萬來買一臺放在家里。或許愿意的人少。且不說價格。主要是對產品認識不足，使用頻率低。 再回到無人機行業。之前在國內，乃至國外，無人機行業一直處于”偷偷摸摸“狀態。而現在不一樣了。1月26日，國務院、中央軍委空中交通管制委員會辦公室發布《無人駕駛航空器飛行管理暫行條例》征求意見稿，這是建國以來首次從國家戰略層面對無人機管理與發展做出部署。業內認為，《條例》真正打開了我國無人機及相關產業發展升級的戰略窗口期，未來無人機產業在應用領域與其它現代產業的深度融合值得期待。 既然政策”松了口“就可以大展拳腳。那問題又來了。消費群體在哪？有需要的個人和機構。而這樣的個人和機構總是少數。讓普通百姓和企業買無人機，或許他們會覺得完全沒必要。 那是否可以借鑒”共享按摩椅“的思路？把單價高的，使用率低的產品進行共享模式？ 最鮮活的推廣方式，便是讓大眾不僅看得見，而且摸得著，用得起。 比如： 大學校園開展共享模式： 大學校園是創新、好奇、活躍的場景。大學生們都是無人機的潛在消費者。他們可能并沒有多余資金去購買。但他們同樣有這樣的需求； 用無人機送花，送吃，送禮物。制造浪漫。 用無人機開展科研或教學。 在景區門口開展共享模式： 現在短視頻火爆，怎樣抓住這波紅利？ 視頻拍攝者都希望自己發布的視頻夠新、夠奇、夠有趣。但如果帶個無人機在身上肯定不方便。如果在景區設置共享 普通游客共享一個，在景區使用，實現裝X 婚紗攝影機構共享一個，拍攝高格調婚紗照片， 普通傳媒機構共享一個，拍出更生動的宣傳短片、微電影等等。 結合上面的例子，如果讓用戶直接買一個，真心買不起，或者沒必要。想出好的商業模式激勵大眾紛紛使用，使用過后找到實用性，后期還擔心銷售嗎？ ·END·
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