保健食品的選擇真的很重要，尤其品牌眾多，會讓人陷入選擇性困難的循環裡面
而且價格也是有高有低，絕對不能單憑價格就去判定該產品就是頂尖好物
一定要衡量自身狀況，如果有詢問過醫師則是更好，可千萬不要亂吃
在此給各位一些買保健食品的五大心得
一、安全絕對是第一優先，二、明確的保健食品之產品標示，三、保健食品之價格與劑量，四、了解對保健食品的需求，五、保健食品之保存與包裝
畢竟這是吃進去的產品，務必要做好功課，才不會買錯又買貴了
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過去我調查的結果價格都偏貴，不過這時期反而看到廠商佛心降價，應該現在非常時期才有的優惠措施
果然是晚買享折扣啊~~
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畢竟不少人都在一些社團討論，感覺深受使用者的推薦
而且現在降價，哪時調回原價就不知道了~
我個人對【得意人生】月見草油1000mg 2入組(60粒/罐)的評比如下
評鑑推薦：★★★★
使用爽感：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
完整產品說明
品牌名稱
對象與族群
- 女性
- 男性
- 中性
包裝組合
- 多入組
使用方式
- 即食
認證
- 無字號
類型
- 錠劑
- 葷食
保存方式
- 常溫
成份
- 月見草
適用於
- 有使用期限
產地
- 台灣
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熱點新知搶先報
作者/ 香草紫蘇 ... 前言 一直覺得今天已經是3月的最後一天，早上就想好了今天要寫一寫3月份的總結，等到晚上準備開始寫的時候下意識看了一眼右下角的日曆，才發現是30號，3月還有一個31號，忽然覺得自己今天的一天是賺來的一樣，莫名有點開心呢。 那就明天再寫月度總結吧，今天繼續來聊一聊，關於如何做領導的話題。 正文 昨天在朋友圈看到一位老師轉發了一個觀點，來自一位律師的微博，大意如下： 律所的實習律師抱怨，覺得自己的指導律師不太會教自己，感慨自己運氣不好，沒有遇到一個良師益友。這位律師認為抱有這種想法的實習律師，是對自己的認識不清，也對指導律師的定位認識不清。 他認為，教一門手藝，可以有多種方式，工作安排、共同協作、會議發言、辦案總結中都可以學。只要有事做，就算是在教。對於有心學的實習生，就算指導律師不開一口實習律師一樣可以學到手。 同時，他還表達了一個觀點，職場人要有這樣的自覺——不要認為指導律師或者身邊的同事有義務主動免費的教你。他們願意指點一下 你，就算是無私奉獻，你必須得感恩。還說，將來得你，有機會帶實習生的時候，都不一定能做到這份大方。 前面說的觀點我非常認同，任何時候，我們學東西，學做事都要自己用心，積極主動去獲取，而不是等著投喂，尤其是工作之後。只是最後這句話，讓我尤其回味，說出這個話的時候，您認為自己做到這份大方了嗎？ 大概，人們總是在自己成為老師之後，早就忘記了做學生的感受。 ... 我們在諮詢項目中給企業做崗位職責梳理的時候，所有的中層崗位，除了本職工作之外，最後一個職責分類都是「部門建設」，其中就有一項是：人才培養。可見，對於企業管理來講，管理者的工作職責里，明確有一項責任，就是培養人才。 而在許多大企業，領導者的一個重要的年度考核指標，就是人才培養的成果，這一年需要培養出幾個大區經理，幾個銷售冠軍，幾個業務骨幹，幾個儲備幹部，都是年初目標責任書上寫的一清二楚的。 因為對於企業的長遠發展來講，空降兵和外聘中高管只是關鍵時刻的應急所需，核心崗位和人才梯隊，不能單純依靠外部輸血，企業必須學會內部「造血」，有一套自己的人才培養體系。 所以，這就要求我們的管理者不僅要自己能打能幹，還必須學著把自己的經驗轉化成可複製的能力，去培養更多的人才，才能讓企業的整個生態發展，健康可持續。 那麼，從這個角度來講，作為領導，或者指導老師，帶教師父，本身是有責任帶教實習生和新人的。 其次，作為剛剛步入社會，進入職場的新人思想不成熟，只站在自己的角度思考問題確實不全面，可是作為一個前輩老師，聽了幾句抱怨就如此針鋒相對，真的顯示出自己很大方嗎？ 過去，我遇到過一個很有魅力的領導，他跟我講過領導權威的三個層次，在這裡和大家分享一下： ... 第一層，來自於領導的職級權限 類似阿里的P/M劃分，層級越高的職位，領導權限越大，員工對你越敬佩，這是公司授予你的職位所帶給你的領導權威； 第二層，來自於領導的專業和經驗 因為你在這個行業從事的時間更長，積累的經驗更多，接觸和經歷的項目，內化成你的經驗之後，你就比他人多了更多的資本和話語權，也因此顯得更為專業和權威； 第三層，來自於領導的人格魅力 這個層級比較難達到，而且因為人格魅力是個綜合的產物，指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人的力量，不僅僅是能力，更是修養和內涵。 靠職級權限獲得的權威，離開崗位和平臺就消散了； 靠專業經驗獲得的權威，離開這個行業就沒有了光芒； 唯有依靠自身的人格魅力獲得的權威和認可，是一個人永恆的光芒，值得所有人一生敬仰。 以上，和所有的管理者，領導者，共勉。 最後 昨天的文章，王剛最後的選擇是婉拒了老劉的邀請，因為真的冒不起這個風險，但是他幫老劉推薦了自己的學弟過去，是他帶過一陣子的人，知根知底，年輕有衝勁，適合創業公司去折騰。 本文是作者香草紫蘇原創文章，轉載請聯繫授權。 作者簡介：香草紫蘇，專欄作者，資深HR，愛寫字，愛旅行。喜歡隨遇而安的生活，追求簡單的完美。文章理性不失溫度，執我筆寫我心，一路同行，有愛相伴。
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文章來源取自於：
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